Estructura de costos, precios, utilidades, valor agregado y la cadena de valor (página 2)
CAPÍTULO II:
PROCESO DE
PRODUCCION
Línea de Producción: Calzado de
cuero
Línea de Producción: Carteras de
Cuero
CAPÍTULO III:
CONTABILIDAD DE
COSTOS Y SU CONTEXTO
Líneas de | Producción | Venta | Porcentaje de tiempo | ||||
1. Línea de calzado | 300
| 223
| 50%
| ||||
2. Carteras | 800
| 600
| 50%
|
2.1 Línea de calzados de cuero :
Los datos que se
tienen son:
Solo el personal
administrativo que labora en la empresa figura
en planilla.
Se ha fabricado en el mes de abril del año 2009, 300
pares de calzado, las ventas fueron
de 223 unidades.
La reparticipación de dividendos es el 30%.
El IIPT es de 130 pares de calzado a S/.250.00
La utilidad fue del
20 %
Línea de calzados de cuero | |||
Producción | 300 pares |
| |
Venta | 223 pares |
|
Material Directo:
En la tabla que se presenta a continuación se
especifica el costo por mes del
material, tomando como referencia el mes del abril del presente
año.
Material Directo |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||
Cuero | Espesor 1.6mm | 7519.00 |
| |||||||||||||||||||
Badana Llama |
| 2964.08 |
| |||||||||||||||||||
Cambrelle |
| 151.68 |
| |||||||||||||||||||
Hilo Nº 24 | COLOR NEGRO | 151.68 |
| |||||||||||||||||||
Cemento universal |
| 575.12 |
| |||||||||||||||||||
Falsas | 1.5mm | 206.98 |
| |||||||||||||||||||
Falsas | 1.75mm | 52.14 | ||||||||||||||||||||
Ojalillos | 18.96 | |||||||||||||||||||||
Hebillas | 1189.74 | |||||||||||||||||||||
Clavitos de armado | 37.92 | |||||||||||||||||||||
Tinte para filos | 23.7 | |||||||||||||||||||||
Tinte Morbido | AF-99/100 NEGRO | 619.36 | ||||||||||||||||||||
Cera abrillantadora | CW-161 | 37.92 | ||||||||||||||||||||
Suelas casual | 27-32 | 529.3 | ||||||||||||||||||||
Suelas casual | 33-38 | 816.86 | ||||||||||||||||||||
Suelas casual | 39-42 | 711 | ||||||||||||||||||||
Suelas Reaction | 27-32 | 154.84 | ||||||||||||||||||||
Suelas Reaction | 33-39 | 718.9 | ||||||||||||||||||||
MD |
| S/. 16479.18 | CV |
Materiales Indirectos
Material Indirecto |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Agujas | Nro 14 | 23.70 |
| |||||||||||||||||||||
Lijas |
| 71.10 |
| |||||||||||||||||||||
Cajas |
| 505.60 |
| |||||||||||||||||||||
Disolvente |
| 208.56 |
| |||||||||||||||||||||
MI |
| S/. 808.96 | CV |
Mano de Obra Directa:
Mano Obra Directa |
| Costo Por docena (30 doc)(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Corte |
| 10.00*30 = 300.00 | ||||||||||||||||||||||
Desbaste |
| 2.50*30 =75.00 | ||||||||||||||||||||||
Aparado |
| 25.00*30=750.00 | ||||||||||||||||||||||
Acabado |
| 8.00*30=240.00 | ||||||||||||||||||||||
|
| 1365.00 | ||||||||||||||||||||||
3 ayudantes |
| 540.00 | ||||||||||||||||||||||
S/. 1905.00 |
| |||||||||||||||||||||||
MOD |
| 1905.00*4=S/.7620.00 | CV |
Mano de Obra Indirecta:
Mano Obra Indirecta |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||
1 Supervisor de Taller |
| 1400.00 |
| |||||||||||||||||
1 Mecánico de Mantenimiento |
| 600.00 |
| |||||||||||||||||
MOI |
| S/. 2000.00 | CF | |||||||||||||||||
|
|
|
|
Gastos Generales de Fabricación:
Gastos Generales de |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Energía eléctrica (80%) |
| 1137.60 | CV | |||||||||||||||||||||
Lubricantes |
| 60.00 | CF | |||||||||||||||||||||
Repuestos | 130.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Depreciación (10 años) |
| 238.00 | CF | |||||||||||||||||||||
GGF |
| S/. 1565.60 | ||||||||||||||||||||||
| CF | 428.00 |
| |||||||||||||||||||||
| CV | 1137.6 |
|
GASTO DE PERIODO
Gastos Administrativo:
Gastos Administrativos |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||||||
1 Secretaria |
| 800.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Administrador |
| 2200.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Útiles de Oficina | 100.00 | CF | |||||||||||||||||||||||
Agua y Teléfono |
| 800.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Energía eléctrica |
| 180.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
GF |
| S/. 4 080.00 | CF |
Gastos financieros:
Gastos financieros |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||||||
Intereses y Deudas |
| 300.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Pagos de moras y multas |
| 500.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Arbitrios e impuesto |
| 1000.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
|
| 1800.00 | CF |
Gastos de ventas:
Gastos de ventas |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||||||
Sueldo Vendedores (3) |
| 1500.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Promoción y Publicidad |
| 500.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Comisione a vendedores | 316.00 | CV | |||||||||||||||||||||||
GV |
| S/. 2316.00 | |||||||||||||||||||||||
|
|
| |||||||||||||||||||||||
| CF | 2000.00 |
| ||||||||||||||||||||||
| CV | 316.00 |
|
Costo de Fabricación:
El Costo de Fabricación representa el gasto directo en
la fabricación de prendas:
Para la obtención de los siguientes datos, hemos
considerado el último mes a la fecha, es decir el mes de
abril del 2009 de La Empresa Alda.
Costo de Fabricación | Cfab=MD+MI+MOD+MOI+GGF | Costo(S/.) | ||
Cfab | S/. 28474 | S/. 28474 | ||
| CF | s/ 26046 (91,47%) | ||
| CV | s/ 2428 ( 8,53%) |
Gastos de Periodo
Gastos del Periodo |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||
Gastos Administrativos (GA) |
| 4080.00 | ||||||||||||||||||
Gastos Financiero (GF | 1800.00 |
| ||||||||||||||||||
Gastos Venta |
| 2316.00 |
| |||||||||||||||||
GP |
| s/. 8196.00 | ||||||||||||||||||
s/. 7880.00 | CF | |||||||||||||||||||
s/. 316.00 | CV |
Costo Total de lo vendido y Costo de ventas:
Utilizando método
PEPS para hallar el costo de ventas:
IIPT: 130 —– s/. 250 /par
Producción: 300 —– s/. 28474
Ventas: 223 pares
Costo de Ventas: (130 * 250) + | S/. 41327 | |||
CF= s/. 31768 CV= s/. |
|
Costo total de lo Vendido (CTv): | S/. 49523 | ||
CF= s/. 39648 CV= s/. |
|
Ingreso de Ventas Netas y Precio de
Ventas Netas:
Margen de Utilidad: 20%
Ingreso de Ventas Netas: S/. 49523 | S/. 59428 |
UV: 223 unidades
Precio de Ventas Neta: S/. 59428 / | S/.266.49 |
Ingreso Venta Bruta y Precio Venta al cliente:
IGV: 19 %
Ingreso de Ventas Bruta: S/. 59428 | S/. 70719 |
UV: 223 unidades
Precio Ventas al Cliente: S/. | S/. 317.13 |
Costo Variable unitario:
UV: 223 unidades
Costo Variable Unitario: S/. 9875 | S/. 44.28 |
Punto de Equilibrio:
Punto de Equilibrio de Unidades Físicas:
C.F CTV = S/. 39648
Precio de Ventas Neta = S/. 266.49
Costo Variable Unitario = S/. 44.28
Punto Equilibrio (U.F): S/. 39648/ | 179 pares |
Punto de Equilibrio de Unidades Monetarias:
C.F CTV = S/. 39648
C.V CTV = S/. 9875
Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428
Punto Equilibrio (U.M): S/. 39648 | S/. 47549 |
Punto de Equilibrio en porcentaje:
Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428
Punto Equilibrio (U.M): S/. 47549
S/. 59428
100%
S/. 47549 X
X = (S/. 47549* 100) / S/. 59428
X = 80.01%
Diagrama del Punto de
Equilibrio:
Costeo por absorción:
|
|
|
| ||||||||||||||
| Confecciones José Tueros S.A.C | ||||||||||||||||
| EEGGPP del 01-04-09 al 30-04-09 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||||||
Ingreso de Ventas Netas |
|
| 59428 |
| |||||||||||||
Costo de Ventas |
|
| 41327 |
| |||||||||||||
Utilidad Bruta |
|
| 18101 |
| |||||||||||||
Gast. Administrativos |
| 4080 |
|
| |||||||||||||
Gast. Financiero |
| 1800 |
|
| |||||||||||||
Gast. Venta |
| 2316 | (8196) |
| |||||||||||||
Utilidad Operación |
|
| 9905 |
| |||||||||||||
Participaciones (10%) |
|
| (991) |
| |||||||||||||
Utilidad Imponible |
|
| 8914 |
| |||||||||||||
Impuesto Renta (30%) |
|
| (2674) |
| |||||||||||||
Utilidad Neta |
|
| 6240 |
| |||||||||||||
Reserva legal (10%) |
|
| (624) |
| |||||||||||||
Utilidad antes de dividendos |
|
| 5616 |
| |||||||||||||
Dividendos (30%) |
|
| (1685) |
| |||||||||||||
Utilidad liquida |
|
| 3931 |
|
Costeo Directo o Variable
| Confecciones José Tueros S.A.C | |||||||||||||
| EEGGPP del 01-04-09 al 30-04-09 | |||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||
Ingreso de Ventas Netas |
|
| 59428 |
| ||||||||||
Costo Variables |
|
|
|
| ||||||||||
de Producción |
| 9559 |
|
| ||||||||||
del Periodo |
| 316.00 | (9875) |
| ||||||||||
Margen Contribución |
|
| 49553 |
| ||||||||||
Costo Fijo |
|
|
|
| ||||||||||
de Producción(**) |
| 30671.00 |
|
| ||||||||||
del Periodo |
| 7880.00 | (38551.00) |
| ||||||||||
Utilidad Operación |
|
| 11002.00 |
| ||||||||||
Participaciones (10%) |
|
| (1100.00) |
| ||||||||||
Utilidad Imponible |
|
| 9902.00 |
| ||||||||||
Impuesto Renta (30%) |
|
| (2971.00) |
| ||||||||||
Utilidad Neta |
|
| 6931.00 |
| ||||||||||
Reserva legal (10%) |
|
| (693.00) |
| ||||||||||
Utilidad antes de dividendos |
|
| 6238.00 |
| ||||||||||
Dividendos (30%) |
|
| 1871.00 |
| ||||||||||
Utilidad liquida |
|
| 8109.00 |
|
(**)
31768-130x250x0.0853+207×2428/300=31768-2772+1675=30671
2.2 Línea de carteras de cuero:
Los datos que se tienen son:
Solo el personal administrativo que labora en la empresa
figura en planilla.
Se ha fabricado en el mes de Mayo del año 2009, 350
unidades de calzado, las ventas fueron de 431 unidades.
La reparticipación de dividendos es el 40%.
El IIPT es de 180 unidades de cartera a S/.280.00
La utilidad fue del 20 %
Línea de calzados de cuero | |||
Producción | 350 unidades |
| |
Venta | 431 unidades |
| |
Porcentaje de tiempo | 20% |
|
Material Directo:
En la tabla que se presenta a continuación se
especifica el costo por mes del material, tomando como referencia
el mes del Mayo del presente año.
Material Directo |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||
Tela | Tamaño 22.cm | 6543.00 |
| |||||||||||||||||||
Forro taffeta | Tamaño 25 cm | 3541.12 |
| |||||||||||||||||||
Cierre | Tamaño 30cm | 170.35 |
| |||||||||||||||||||
Cierre bolso chico |
| 140.25 |
| |||||||||||||||||||
Greviche |
| 600.05 |
| |||||||||||||||||||
Hilo |
| 206.98 |
| |||||||||||||||||||
Vivo cuero |
| 65.13 | ||||||||||||||||||||
Cierrre Delgado | 24.64 | |||||||||||||||||||||
Microporoso | 1254.00 | |||||||||||||||||||||
Forro de asa | 58.92 | |||||||||||||||||||||
Piquetera | 34.7 | |||||||||||||||||||||
MD |
| S/. 12639.14 | CV |
Materiales Indirectos
Material Indirecto |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Acabado | Nro 14 | 34.67 |
| |||||||||||||||||||||
Accesorios |
| 54.86 |
| |||||||||||||||||||||
Remache |
| 437.54 |
| |||||||||||||||||||||
Etiquetas |
| 123.00 |
| |||||||||||||||||||||
Bolsas |
| 100.00 |
| |||||||||||||||||||||
Pegamento |
| 346.49 |
| |||||||||||||||||||||
MI |
| S/. 1096.56 | CV |
Mano de Obra Directa:
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
Mano Obra Directa |
| Costo Por docena (20doc)(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Armador |
| 32.00*20 = 640.00 | ||||||||||||||||||||||
Costurero |
| 4.50*20 =90.00 | ||||||||||||||||||||||
Fidelero |
| 22.00*20=440.00 | ||||||||||||||||||||||
Corte |
| 5.4*20=108.00 | ||||||||||||||||||||||
MOD |
| 1278.00 | CV |
Mano de Obra Indirecta:
Mano Obra Indirecta |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||
1 Supervisor de Taller |
| 1432.00 |
| |||||||||||||||||
1 Mecánico de Mantenimiento |
| 800.00 |
| |||||||||||||||||
MOI |
| S/. 2232.00 | CF | |||||||||||||||||
|
|
|
|
Gastos Generales de Fabricación:
Gastos Generales de |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||||||
Energía eléctrica (80%) |
| 1245.50 | CV | |||||||||||||||||||||
Lubricantes |
| 84.00 | CF | |||||||||||||||||||||
Depreciación (10 años) |
| 245.00 | CF | |||||||||||||||||||||
GGF |
| S/. 1574.50 | ||||||||||||||||||||||
| CF | 329.00 |
| |||||||||||||||||||||
| CV | 1245.50 |
|
GASTO DE PERIODO
Gastos Administrativo:
Gastos Administrativos |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||||||
1 Secretaria | 750*1.1733 | 800.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Administrador | 1648*1.1733 | 2200.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Útiles de Oficina | 100.00 | CF | |||||||||||||||||||||||
Agua y Teléfono |
| 800.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Energía eléctrica |
| 180.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
GA |
| S/. 4 080.00 | CF |
Gastos financieros:
Gastos financieros |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||||||
Intereses y Deudas |
| 300.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Pagos de moras y multas |
| 500.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
Arbitrios e impuesto predial |
| 1000.00 | CF | ||||||||||||||||||||||
GF |
| 1800.00 | CF |
Gastos de ventas:
Gastos de ventas |
| Costo(S/.) |
| ||||||||||||||||||
Sueldo Vendedores |
| 1500.00 | CF | ||||||||||||||||||
Promoción y Publicidad |
| 500.00 | CF | ||||||||||||||||||
Comisione a vendedores | 316.00 | CV | |||||||||||||||||||
GV |
| S/. 2316.00 | |||||||||||||||||||
|
|
| |||||||||||||||||||
| CF | 2000.00 |
| ||||||||||||||||||
| CV | 316.00 |
|
Costo de Fabricación:
El Costo de Fabricación representa el gasto directo en
la fabricación de prendas:
Para la obtención de los siguientes datos, hemos
considerado el último mes a la fecha, es decir el mes de
abril del 2009 de La Empresa Alda.
Costo de Fabricación | Cfab=MD+MI+MOD+MOI+GGF | Costo(S/.) | ||
Cfab | S/. 18820.2 | S/. 18820.2 | ||
| CF | s/ 2561 (13.61%) | ||
| CV | s/ 16259.2 ( 86.39%) |
Gastos de Periodo
Gastos del Periodo |
| Costo(S/.) |
| |||||||||||||||||
Gastos Administrativos (GA) |
| 4080.00 | ||||||||||||||||||
Gastos Financiero (GF | 1800.00 |
| ||||||||||||||||||
Gastos Venta (GV) |
| 2316.00 |
| |||||||||||||||||
GP |
| s/. 8196.00 | ||||||||||||||||||
s/. 7880.00 | CF | |||||||||||||||||||
s/. 316.00 | CV |
Costo Total de lo vendido y Costo de ventas:
Utilizando método PEPS para hallar el costo de
ventas:
IIPT: 180 —– s/. 280 /u
Producción: 350 —– s/. 18820.2
Ventas: 431 unidades
Costo de Ventas: | S/. 63896.77 | |||
CF= s/. 8696.35 CV= s/. |
|
Costo total de lo Vendido (CTv): | S/. 72092.77 | ||
CF= s/.16576.35 CV= s/. |
|
Ingreso de Ventas Netas y Precio de Ventas Netas:
Margen de Utilidad: 20%
Ingreso de Ventas Netas: S/. | S/. 86511.32 |
UV: 431 unidades
Precio de Ventas Neta: S/. | S/.200.72/u |
Ingreso Venta Bruta y Precio Venta al cliente:
IGV: 19 %
Ingreso de Ventas Bruta: S/. | S/. 102948.47 |
UV: 431 unidades
Precio Ventas al Cliente: S/. | S/. 238.86 |
Costo Variable unitario:
UV: 431 unidades
Costo Variable Unitario: S/. | S/. 128.81/u |
Punto de Equilibrio:
Punto de Equilibrio de Unidades Físicas:
C.F CTV = S/. 16576.35
Precio de Ventas Neta = S/. 200.72
Costo Variable Unitario = S/. 128.81
Punto Equilibrio (U.F): S/. | 231 unid |
Punto de Equilibrio de Unidades Monetarias:
C.F CTV = S/. 16576.35
C.V CTV = S/. 55516.42
Ingreso de Ventas Netas: S/. 86511.32
Punto Equilibrio (U.M): S/. | S/. 46267.03 |
Punto de Equilibrio en porcentaje:
Ingreso de Ventas Netas: S/. 86511.32
Punto Equilibrio (U.M): S/. 46267.03
431 100%
231 X
X = (231* 100) / 431
X = 53.6048%
Diagrama del Punto de Equilibrio:
Costeo por absorción:
|
|
|
| ||||||||||||||
| Confecciones José Tueros S.A.C | ||||||||||||||||
| EEGGPP del 01-04-09 al 30-04-09 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||||||
Ingreso de Ventas Netas |
|
| 86511.32 |
| |||||||||||||
Costo de Ventas |
|
| (63896.77) |
| |||||||||||||
Utilidad Bruta |
|
| 22614.55 |
| |||||||||||||
Gast. Administrativos |
| 4080.00 |
|
| |||||||||||||
Gast. Venta |
| 2316.00 | (6396) |
| |||||||||||||
Utilidad Operación |
|
| 16218.55 |
| |||||||||||||
Participaciones |
|
| (1621.86) |
| |||||||||||||
Utilidad Imponible |
|
| 14596.70 |
| |||||||||||||
Impuesto Renta |
|
| (4379.01) |
| |||||||||||||
Utilidad Neta |
|
| 10217.69 |
| |||||||||||||
Reserva legal (10%) |
|
| (1021.77) |
| |||||||||||||
Utilidad A.D. |
|
| 9195.92 | ||||||||||||||
Dividendos (30%) |
|
| (2759) |
| |||||||||||||
Utilidad liquida |
|
| 6436.92 |
Costeo Directo o Variable
| Confecciones José Tueros S.A.C | |||||||||||||
| EEGGPP del 01-04-09 al 30-04-09 | |||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||
Ingreso de Ventas Netas |
|
| 86511.32 |
| ||||||||||
Costo Variables |
|
|
|
| ||||||||||
de Producción |
| 20021.51 |
|
| ||||||||||
del Periodo |
| 316.00 | (20997.51) |
| ||||||||||
Margen Contribución |
|
| 66173.81 |
| ||||||||||
Costo Fijo |
|
|
|
| ||||||||||
de Producción(**) |
| 2566.00 |
|
| ||||||||||
del Periodo |
| 7880.00 | (10446) |
| ||||||||||
Utilidad Operación |
|
| 55727,81 |
| ||||||||||
Participaciones (10%) |
|
| (5573) |
| ||||||||||
Utilidad Imponible |
|
| 50154.81 |
| ||||||||||
Impuesto Renta |
|
| (15046) |
| ||||||||||
Utilidad Neta Reserva legal (10%) |
|
| 35108.81 (3511) |
| ||||||||||
Utilidad A.D. |
|
| 31597.81 |
| ||||||||||
Dividendos (30%) |
|
| (9479) |
| ||||||||||
Utilidad liquida |
|
| 22118,81 |
|
(**)
8696.35-180x280x0.136+99×2561/350=8696.35-6854.4+724.39=2566
COSTOS | BENEFICIOS |
Zapatos COSTOS DE FABRICACION 28474.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 4080.00
GASTOS DE VENTAS 2316.00
GASTOS FINANCIEROS 1800.00
Carteras COSTOS DE FABRICACION 18820.2
GASTOS ADMINISTRATIVOS 4080.00
GASTOS DE VENTAS 2316.00
GASTOS FINANCIEROS 1800.00 | Venta de zapatos 223 pares x s/.44.28
s/. 9874.44 Venta de carteras 431 carteras x s/.128.80
s/. 55512.80 |
Costos Totales s/. 63686.20 | Beneficios totales s/. 65387.24 |
CONCLUSIONES
Al aplicar el punto de equilibrio para las dos
líneas de producción que produce la empresa
"Confecciones José Tueros", llegamos a la
conclusión de que se tiene que vender más
cantidad de carteras que las otras líneas, para llegar
a recuperar lo invertido.
En el análisis de punto de equilibrio
de la línea calzado, se llega a concluir que por cada
s/. 100.00 que ingresa por las ventas solo s/. 80.01 cubre
los costos. En la línea de Carteras, por cada s/.
100.00 que ingresa por la ventas solo s/. 53.6 cubre sus
costos.
Al analizar el punto de equilibrio en unidades
físicas se llega a la conclusión de que para
generar utilidad mínima en la venta de productos de
las tres líneas, se tiene que vender 180 pares de
Calzado, y 232 carteras.
APRECIACION CRÍTICA
Al elaborar el trabajo nos
damos cuenta de lo importante en conocer y analizar los costos, gastos que
incurre la empresa al producir sus dos líneas de
producción y sobretodo su punto de equilibrio; de tal
forma que al tomar algunas decisiones de negocio en la empresa
como para estimar la producción del mes y utilizar esta
información en las futuras producciones
para que se realice con la certeza que es la adecuada o la mas
beneficiosa.
BIBLIOGRAFIA
Separata del curso Ingeniería de Costos
Método de valorización de Inventario:
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/43/evainventario.htm
Costo indirecto de fabricación:
http://www.wikilearning.com/monografia/sistema_de_costeo_por_ordenes_de_trabajo-registro_de_los_costos_indirectos_de_fabricacion/12962-8
Autor:
Curso : Ingeniería de Costos
Empresa: "Confecciones Jose Tueros S.A.C"
Universidad De San Martin De Porres
Facultad De Ingenieria Y Arquitectura
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